為塑造良好機關(guān)形象，加快“兩型”機關(guān)創(chuàng)建，慶陽市生態(tài)環(huán)境局慶城分局以優(yōu)化營商環(huán)境提質(zhì)增效年為契機，縱深推進(jìn)“三抓三促”行動，落實“四個加強”舉措，持續(xù)規(guī)范機關(guān)管理，加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。

一是強理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持每周一職工例會制度，總結(jié)工作落實情況，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣會議精神，同時安排部署下一步工作；堅持每周二組織政治、理論學(xué)習(xí)，學(xué)思想、學(xué)理論，鞏固拓展主題教育成果，開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)行學(xué)思想學(xué)理論知識測試；堅持每周五組織學(xué)法培訓(xùn)交流制度，各股室、各中隊針對相關(guān)業(yè)務(wù)及執(zhí)法過程中應(yīng)該注意的具體事項組織干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)知識儲備。

二是強機關(guān)管理，增強紀(jì)律意識。強化請銷假及外出登記制度，用車采用派車單審批制度；科級領(lǐng)導(dǎo)每周不定時抽查各股室工作人員出勤守崗情況，對遲到早退、無故曠工職工進(jìn)行登記，周例會進(jìn)行通報，每季度統(tǒng)計通報一次考勤情況，并作為干部職工任用及考核的依據(jù)；重新修訂了聘用人員管理制度，嚴(yán)格落實績效管理，由股室長根據(jù)考勤情況、工作落實、遵守紀(jì)律、服從管理等方面按月進(jìn)行打分考核，財務(wù)人員按照考核得分排名情況，按季度發(fā)放績效獎金，真正讓能干的、肯干的人得到獎勵，讓不服從管理的扣減績效，充分激發(fā)聘用人員的干事熱情。

三是強安全防范，排除風(fēng)險隱患。開展“兩型”機關(guān)創(chuàng)建活動，在樓外設(shè)置慶城環(huán)保名牌標(biāo)志，在樓內(nèi)張貼生態(tài)環(huán)境行政執(zhí)法標(biāo)志，全面開放院內(nèi)停車位，在大廳和樓道設(shè)立生態(tài)環(huán)境文化墻和宣傳燈箱，懸掛首問責(zé)任制和環(huán)評審批流程，張貼干部作風(fēng)評價二維碼，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。按照黨政機關(guān)習(xí)慣“過緊日子”的要求，組織干部職工自行維修了年久失修的圍墻、地坪，及時消除了安全隱患，提升了干部職工的安全防范意識。

四是強業(yè)務(wù)融合，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。深入推進(jìn)“局隊（站）合一”，通過業(yè)務(wù)融合、全員執(zhí)法、交叉執(zhí)法、采測分離，進(jìn)一步改善了執(zhí)法人員短缺、任務(wù)繁重的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。建立完善環(huán)境執(zhí)法人員履職盡責(zé)容錯糾錯等12項管理制度，為一線執(zhí)法人員購買人身意外傷害險，開展全員體檢和心理健康咨詢，著力消除執(zhí)法人員的后顧之憂。在執(zhí)法過程中，實行規(guī)范著裝、亮證執(zhí)法、全過程記錄，設(shè)置執(zhí)法案件調(diào)查詢問室，安裝視頻監(jiān)控，完整記錄詢問過程，樹立公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象。建立執(zhí)法監(jiān)測聯(lián)動機制，加快推進(jìn)縣級生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)建設(shè)，不斷完善執(zhí)法、監(jiān)測、應(yīng)急裝備物資，開展執(zhí)法監(jiān)測聯(lián)動，為固定現(xiàn)場證據(jù)，提升辦案效率，提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

下一步，慶城分局將持續(xù)強化機關(guān)日常管理，常態(tài)化開展理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律建設(shè)及黨風(fēng)廉政教育，確保單位風(fēng)清氣正，為高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)提供有效保障。

來源：慶陽市生態(tài)環(huán)境局慶城分局 作者：黃波