農發(fā)行慶陽市分行認真貫徹中央金融工作會議精神，緊緊圍繞高質量發(fā)展目標，以“貸后管理提升年”活動為載體，抓實抓細存續(xù)期管理責任，推動信貸基礎管理水平再上新臺階。至2023年末，該行全年貸款凈增9.41億元，增幅9.52%，各項貸款余額108.87億元；市分行機關和轄內西峰區(qū)支行榮獲全省“貸后管理先進單位”，7名客戶經理獲得“全省優(yōu)秀信貸員”稱號。黨建引領，學習提升生產力。落實“黨建領航”工程要求，將黨建與信貸基礎管理工作深度融合，以主題教育為契機，組織全行信貸條線人員開展集中授課10次、參加省分行“貸后管理提升年”系列講座及考試7次。堅持以賽促學，以學促干，組織全行50多名信貸條線員工開展信貸業(yè)務知識競賽，全面提升信貸崗位人員政治素質和業(yè)務功底。

群策群力，長效機制穩(wěn)推進。先后制定印發(fā)了《信貸業(yè)務存續(xù)期管理指導意見》《關于進一步加強貸款存續(xù)期管理非現場檢查工作的通知》《關于全面加強客戶現金流管理的指導意見》等系列文件，全方位一體推進貸款存續(xù)期規(guī)范化操作，清單式查擺，臺賬化管理。同時，市分行業(yè)務部室以“現場+視頻”的形式對相關政策進行了梳理和解讀，及時回應縣支行業(yè)務發(fā)展中面臨的困惑和不解，打通了政策制度執(zhí)行“最后一公里”。創(chuàng)新思路，明確工作抓重點。一是樹立“一個”目標。即以榮獲“貸后管理先進單位”為契機，促使全行貸后管理責任落實、貸后管理制度執(zhí)行、信貸人員能力素質得到提升。二是開展“六項”活動。即開展一次綜合性業(yè)務培訓、一次經驗交流分享、一次現場觀摩展評、一次信貸業(yè)務知識考試、一次專題座談會、一次外出交流學習活動，提升條線履職水平。三是創(chuàng)新“一二三四五”貸后監(jiān)管方法，落實報告撰寫有質量、風險防控有措施、還本付息有著落、管理系統(tǒng)維護有價值、檔案管理有規(guī)則的“五有”要求，促進全行存續(xù)期管理工作質量不斷提高。合規(guī)管理，齊頭并進促發(fā)展。一是精準施策解決存量難題。建立現場和非現場檢查機制，精準施策、多措并舉有序解決存量風險。二是風控前移把好增量關口。在項目謀劃、設計、可研階段前置介入，將現金流管理工作提前布局至貸款營銷環(huán)節(jié)，確保項目建成后還本付息資金按時足額到位。三是實訓實操增強人員素質。充分發(fā)揮業(yè)務骨干傳幫帶作用，對全行條線工作結對輔導幫扶。堅持“逢訓必考”，以考促學，提高合規(guī)辦貸管貸能力。2024年，農發(fā)行慶陽市分行將以“貸后管理鞏固年”為抓手，以榮獲“貸后管理先進單位”為動力，圍繞“四強化、四提升”綜合目標，團結一致、奮力拼搏，推動全行信貸管理工作再上新臺階。