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慶陽市“多措并舉”推動項目人員入編管理

摘要:近年來,慶陽市按照“嚴控總量、統(tǒng)籌使用、有增有減、動態(tài)平衡、保證重點、服務(wù)發(fā)展”的總要求,創(chuàng)新編制管理方式,加大編制挖潛調(diào)劑,著力破解項目人員入編難題,形成了和諧穩(wěn)定、布局合理的項目人員編制管理工作局面。

近年來,慶陽市按照“嚴控總量、統(tǒng)籌使用、有增有減、動態(tài)平衡、保證重點、服務(wù)發(fā)展”的總要求,創(chuàng)新編制管理方式,加大編制挖潛調(diào)劑,著力破解項目人員入編難題,形成了和諧穩(wěn)定、布局合理的項目人員編制管理工作局面。

一是積極摸底調(diào)研,摸清情況底數(shù)。市縣編制部門會同組織、人社等部門多次開展項目人員摸底調(diào)研工作,準確掌握全市項目人員數(shù)量、類別等相關(guān)情況。

二是加大挖潛調(diào)劑,保障入編需求。采取嚴控總量、市級統(tǒng)籌、挖潛調(diào)劑、分步實施等辦法,竭盡全力盤活編制資源,為項目人員入編創(chuàng)造條件。

三是從嚴審核計劃,嚴把進入關(guān)口。

四是健全完善機制,規(guī)范編制管理。2023年,市縣運用積分制入編的方式,將近2000名項目人員納入編制管理,編制資源使用效益進一步提升,用編用人活力進一步激發(fā),服務(wù)保障經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的能力水平有明顯增強。

編輯/趙俊陽
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