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娃哈哈純凈水的故事,才是宗慶后的真正底色

摘要:2月25日,娃哈哈官方發(fā)布訃告,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后,因病醫(yī)治無(wú)效逝世,享年79歲。

來(lái)論

2月25日,娃哈哈官方發(fā)布訃告,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后,因病醫(yī)治無(wú)效逝世,享年79歲。

宗慶后出生于1945年,是改革開放后第一代民營(yíng)企業(yè)家的代表性人物之一。1987年,宗慶后借來(lái)14萬(wàn)元,承包了連年虧損的杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,開始了自己的創(chuàng)業(yè)人生?,F(xiàn)在杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民企500強(qiáng)前列,是中國(guó)最具影響力的民營(yíng)企業(yè)之一。

回顧宗慶后的一生,大致上會(huì)認(rèn)為他是一個(gè)制造業(yè)企業(yè)家,這種認(rèn)知并不錯(cuò)。不過,僅僅從制造來(lái)認(rèn)識(shí)宗慶后是不全面的。

由于長(zhǎng)期的歷史傳統(tǒng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷,很多人對(duì)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理解停留在“造出東西”的層面。凡是超出這個(gè)層面的生意,都被認(rèn)為是無(wú)用的,對(duì)社會(huì)不利的,是資本浪費(fèi)了社會(huì)資源。在“造出東西”才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、才是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的觀念下,企業(yè)往往被粗暴地簡(jiǎn)化——娃哈哈不過是“造水的”,茅臺(tái)不過是“釀酒的”,大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)不過是“種地的”“養(yǎng)豬的”。至于直播、電商,顯然“毫無(wú)價(jià)值”,唯有造芯片可以幸免于被稱為“磨沙子的”。

但宗慶后的娃哈哈純凈水可以告訴人們,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并非簡(jiǎn)單的“造出東西”。某種程度上,娃哈哈純凈水的故事才是宗慶后真正的底色。

科研人員在實(shí)驗(yàn)中常常需要用到純水,這種純水的要求很高,但是,有趣又令人意外的是,很多科研人員用市場(chǎng)上隨處可見的娃哈哈純凈水來(lái)做純水來(lái)源。因?yàn)榭蒲腥藛T發(fā)現(xiàn),娃哈哈作為純水,實(shí)驗(yàn)效果很好。實(shí)驗(yàn)室純水機(jī),質(zhì)量稍微差一點(diǎn),或者出點(diǎn)小問題,出來(lái)的水還真不如娃哈哈的純。

清華大學(xué)化學(xué)系分析化學(xué)和超分子化學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn),娃哈哈純凈水達(dá)到了色譜純,完全可以當(dāng)超純水用。2013年一檔節(jié)目中的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)檢測(cè)農(nóng)藥殘留的實(shí)驗(yàn)室里,也出現(xiàn)過娃哈哈。當(dāng)然,并不是所有的純凈水都能達(dá)到這種程度,曾有科研人員買了幾種市面上的純凈水來(lái)試驗(yàn),娃哈哈是唯一滿足PCR級(jí)別的純凈水。

這并不是都市傳說(shuō),而是有真憑實(shí)據(jù)。很多科研實(shí)驗(yàn)完成后,在論文中標(biāo)注純水來(lái)源時(shí)會(huì)寫上wahaha,所以現(xiàn)在的論文數(shù)據(jù)庫(kù)中能檢索到大量的娃哈哈。

把一個(gè)產(chǎn)品做到如此程度,需要作為企業(yè)家的宗慶后依靠市場(chǎng)去調(diào)動(dòng)資源,在每個(gè)環(huán)節(jié),從灌裝線到瓶子、瓶蓋,從物流到營(yíng)銷,都做到精益求精。這背后是企業(yè)家的殫精竭慮,是多年的堅(jiān)守和努力。

這當(dāng)中,制造本身固然是基礎(chǔ),但營(yíng)銷、市場(chǎng)也不可或缺甚至更為重要。宗慶后曾創(chuàng)造一種“非常營(yíng)銷”模式,通過像毛細(xì)血管一樣深入全國(guó)各地的銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)公司新品一周內(nèi)鋪遍全國(guó)。從更大層面,宗慶后背后是無(wú)數(shù)遍布產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制造、物流、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的其他企業(yè)家,通過發(fā)揮自己的企業(yè)家才能,整合各種資源,才使得一瓶純凈度如此之高的水能變得如此便宜,消費(fèi)者才能用極其便宜的價(jià)格喝到健康的水。

這不是單純的“造出一瓶水”,而是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在市場(chǎng)導(dǎo)向下“造出一瓶符合市場(chǎng)需求的水”,是用最小的成本去滿足最多的消費(fèi)者需求。

如今,斯人已逝,回顧宗慶后的一生,回顧娃哈哈的企業(yè)歷史,不單是為了悼念一位企業(yè)家,也是為了在當(dāng)下諸多將資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)、將市場(chǎng)與制造業(yè)對(duì)立起來(lái)的奇談怪論中,正確地認(rèn)識(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)更加理性、包容、公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

□劉遠(yuǎn)舉

編輯/趙俊陽(yáng)
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